Despre GMC
Training Management Strategic
Manual GMC
Workshop GMC
Descriere workshop
Caracteristica principala a programului de training este faptul ca participantii sunt pusi sa ia decizii strategice si operationale in toate ariile de management ale unei companii virtuale, administrate prin intermediul simulatorului de business:
- analiza conditiilor financiare (un raport financiar complet, monitorizarea profitabilitatii, controlul datoriilor, nivelul dividendelor, investitii)
- planificarea productiei (cantitatea, gama de produse, mijloacele de productie)
- marketing (preturi, cheltuieli de promovare si publicitate)
- cercetare si dezvoltare (modificari ale produselor, controlul calitatii)
- vanzari (ariile geografice, canalele de distributie)
- logistica (managementul rezervelor, alegerea mijloacelor de transport)
- managementul resurselor umane (recrutari, demiteri, training, motivare, remunerare in limitele unui sistem de salarii si comisioane)
- management in situatii de criza
Deciziile unei echipe influenteaza comportamentul intregii piete, asa cum se intampla si in viata reala, lucru evidentiat de anumite aspecte cum ar fi: fluctuatia fortei de munca, cota de piata, etc.
Scorul final, cel care de fapt si departajeaza echipele in mediul concurential creat, este dat de pretul per actiune al companiei virtuale care tine cont de urmatoarele aspecte:
- Activele nete ale companiei
- Solvabilitatea
- Profitabilitatea
- Utilizarea si disponibilitatea produselor
- Nivelul dividendelor
- Capacitatea de a promova si de a vinde
- Lichiditatea
- Abilitatea de a satisface prompt comenzile